早在2010年全国两会上，全国政协委员、全国政协提案委员会副主任、观澜湖集团前董事长朱树豪就提案：设立低碳旅游示范区，并在全社会倡行低碳生活。2012年，观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健在内部多次召开会议并提出“我们观澜湖要勇于自觉承担社会责任，争创行业低碳营运楷模，大力推动低碳环保在观澜湖集团内部的发展”。 正是基于企业领导人环保、低碳意识形态的诞生，才有今天观澜湖低碳生活风潮的盛行；并潜移默化地改变着会员、宾客与员工们的生活。
4月20日，观澜湖举行了“镜头下的低碳生活”摄影沙龙活动，让到场的30多位会员、宾客以及媒体记者，通过他们的镜头记载了观澜湖低碳生活不为认知的一面，也通过他们的镜头全面、深入地向社会展示了观澜湖“低碳、环保、生态”的环境管理工作细节。观澜湖这些年一直在努力，通过各种方法、措施以及花费巨额资金改造设施设备来降低碳排放，并取得一定成效。
投资250万元扩建原球会污水处理设施，设计日处理量1200T/日。实际年处理污水21.6万吨，达标排放的废水用于球场草坪灌溉，不外排；投资400万元，对黎光村流入公司龙岛场的生活污水进行治理。年处理量80万余吨，全部用于补充球场的草坪灌溉用水；
投资超过500万元，分别在深圳球会和东莞球会修建了日处理1200吨和2200吨的二个人工湿地污水处理系统，每年处理污水量约80万吨全部用于球场草坪灌溉；
投资268万元，对灯光球场的照明系统进行改造，由原发电机供电改为市电，从而在日常的运作中使发电机的废气为零排放。通过该工程，每年可节约柴油约513吨，每年可节约能耗费用105万元，并减少废气排放。
投资500万元，分别对员工宿舍、黎光会所增设热泵供热系统，对酒店、乡村俱乐部的燃油锅炉改造使用热泵系统。使用热泵供热水系统后，年可节约柴油20万升，相对减少碳排放约550吨。
根据您访问的内容，您可能还对以下内容感兴趣，希望对您有帮助：
中国成长网 > 健康