来源：
2026-03-19 15:36
中国有句话，当一个人经常说过去时，这个人即使再年轻，他的心其实已经老了；一个人永远在说明天，这个人即使再老，他的心依然年轻
解读激情男
鸟巢。水立方。跃上国际舞台的北京新建筑，世界建筑史上的新经典，奥运带给北京的新地标、新景观。
激烈的奥运赛事和观战助威的喧嚣声都已远遁在时间的烟云里，流动在鸟巢、水立方内外的是游人。场馆里，和网状钢构的国家体育馆、水分子结构的国家游泳中心的奇特造型一样紧紧抓住游人眼球的，是把鸟巢、水立方各种元素烙刻在包装盒或形体上的礼品、纪念品、日用品。数不清手表有多少种款式，钥匙扣有多少个品种，但每一款每一种每一件上都有一目就让你认出的鸟巢、水立方。选取的造型和角度并不一样，却不会让你误读。配套的茶具、水壶，学生用的双肩背，办公用的各种小物件，都是对鸟巢水立方文化的独特诠释，国酒茅台在这里也有了新形象，中华古老传统与奥运文化新时尚紧密牵手，令你怦然心动。奥运礼品店、北京礼物店或是占据着场馆的一个厅，或是柜台设在走廊里，长度与建筑的空间相衬相依着膨胀，心房助推着感受和想象无边无际地伸展。哦！好高好大哟！
之后，我见到了郑康淳。
见到华流文化投资有限公司董事长郑康淳时，我的第一感觉是大出意外，他和我想象中的华流老总太不一样。外表上看，他显得过于年轻，性格文静，书生气质。两大奥运场馆中的旅游商品店规摸都大，琳琅满目的旅游商品、旅游纪念品无论大小，无论属于哪个品类，都是创意性的，新潮而张扬，富有主题性，领骚风尚。这些商店不仅是华流在经营，商品的开发、设计和生产也是他们搞的。商店规摸和商品品性促生出的想象空间中，老总的形象应是既老成又豪放的那种，叱咤风云啊！他……他太文弱了吧。又后来，我跟郑总说起我的初印象，他笑着说：“闷骚”。我也笑：“闷骚男”。这时的我对郑总已经有了新的认知。他说起话来音调不是特别刚性的那种，却是山中旺溪涓然奔流，哗哗作响；有一种内敛的激情，而且层次分明、收放有度，还有一种特别的亲切感，聊天就像亲人，就像挚友。他领导的企业一定是有亲和力的。
我喜欢听郑总说他的生意经。家长里短儿式，听着一点不费劲，而抓的问题却是一针见血，说的道理鞭辟入里。他的办公区，小楼墙上有一句理念性的话，格外醒目：行业因我们而改变！你从这句话里读出了什么？张狂？雄心？还是自信？他的企业，有一个四句话的圣经，这四句话是：一、人品高于学历；二、态度重于经验；三、能力决定岗位；四、激情成就员工。他说，在华流，人品是第一位的，学历是第二位的，学历只代表一个人的一段经历，学习能力、端正的品行比学历重要得多，企业鼓励不断学习，不断提高，不断进步。而态度，积极的态度，消极的态度和经验比较起来哪个更重要？经验是积累起来的，态度积极，发散的是正能量，缺乏经验可以在工作和失败中去积累，经验丰富，态度消极，那就是负能量，他的失误有可能会让企业蒙受巨大损失甚至会使企业陷入灭顶之灾。民营企业，不搞论资排辈，态度积极，肯钻肯学，积累出经验，表现出能力、才干，就会得到提升，视能力而上下，你今天是经理，明天可能就下到主管了，主管不如员工，那能干的员工来当主管，你去当员工。员工必须是有激情的，对员工培训，郑总厌烦那种又喊又叫又蹦又跳的，他说那不是激情，是浮躁。激情是什么？激情是自信，真正的激情燃烧在血液里，与血液一样无时无刻不在奔流。上上下下，对国家，对民族，对父母，对亲朋，对企业，对工作，态度积极的企业团队，自信力强、自信心坚定的企业团队，血液里无时无刻不燃烧流淌着激情的企业团队，是最有未来，最有明天的企业团队。
郑康淳，几次接触之后，我认定了他是一个激情男。他的内心，始终有一团激情的火焰。
始终追求明天
郑康淳，出生于军人家庭，参加工作不久，二三年吧，就成为一家企业的老总。他不愿谈自已的往事。他说，中国有一句老话，当一个人经常说过去，这个人即使再年轻，其实他的心已经老了。一个人永远在说明天，在说未来，这个人即便再老，他的心依然年轻。他接着说：我是一个希望始终追求明天的人，虽然年龄不大，但更愿意探索、追求未来。
他的这话，深印在我的脑海里。
他对他的早期业绩和表现显然是不满意的，自责说，当年少年得志，一跃而升任集团总公司的老总，在本不该有的年龄，肩负起重任，内心不自觉的有些膨胀，一些事情拿捏得不当，处理得不好，急流勇退，辞职到北京，上学读书。急流勇退者，是为了激流勇进，胸怀大志，眼盯着明天，他一方面在调整自己，修炼锤锻自己，一方面紧盯着机遇，碰上机遇，便迎机而上。与人合伙开过广告公司，不久又做礼品，经营黑陶。我听他的故事，感觉，他不但擅长发现机遇、紧紧抓住机遇，还勤于制造机遇。他很不安分，那种不安分就是自信，就是激情。黑陶礼品生意做得很好，不仅北京各大商场设有柜台，而且相继打进了外交部、教育部、文化部等，成为几大部委所用礼品的供应商。2002年，他的企业规模并不大，却凭着一腔热血，一颗不甘寂寞的心，发起成立北京礼品行业商会的事儿。从没有过礼品行业商会，而且礼品行业的界定很复杂，有支持的，大多企业是反对，说：这怎么可能？本都是竞争关系，生往一块拢，拢得起来吗？他硬是说服了绝大多数礼品企业，让他们感知并认同了成立行业商会的好处。这一活动不再只是北京了，全国几百家企业都参与进来，他成了全国礼品商会筹备组的组长。2005年，全国工商联批复同意，2006年全国工商联礼品业商会成立，他却又急流勇退，另一个社会责任和社会使命在召唤着他，另一个奋斗目标在召唤着他，他要出征去创建新的新生事物了。
想知道他说服礼品业同行的理由吗？确是很煽情，很有道理的。他说：我认为，中国是礼仪之邦，礼品行业中存在着各种情感，存在着各种交换。礼品是表情达意的，用礼品表达美好的祝愿。礼品又容易被扭曲，成为一种灰色的。这不是礼品的错，就像刀，用来切菜、切面就是厨具，用来杀人就是凶器，全看你怎么看，怎么用。礼品本身在交往中既寄托着美好情感，又表达着一种尊重。礼品行业是客观存在的，涵盖面很广，不应该相互漠视和敌对，应从无序竞争中走出来，纳入政府的监督管理，相互认可，在交流互补中成为朋友。
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